Plan de compensación de Immunotec
Plan de compensación de Immunotec
Esta página está diseñada como una guía completa y práctica para entender el Plan de Compensación de Immunotec: qué significan los volúmenes, cómo se cobra, cómo se califican y mantienen los rangos, y cómo se combinan las distintas formas de ingresos en una estrategia realista. Todo lo que ves aquí está basado en el folleto oficial del plan (versión en español).
Si lo que buscas es una explicación directa (sin humo) para tomar decisiones y saber qué hacer “hoy”, “este mes” y “en los próximos 90 días”, este es el sitio. Y si después quieres profundizar, enlazaremos a páginas específicas como Clientes preferentes, Cliente vs consultor o Primeros pasos en Immunotec.
Índice rápido
- Cómo funciona el plan (la lógica del negocio)
- Glosario de volúmenes y conceptos
- Las 7 formas de ganar
- Ingresos por clientes (base del negocio)
- Bono de Desarrollo de Negocio
- Comisiones de equipo y generaciones
- Rangos, requisitos y mantenimiento mensual
- Bonos por avance y avance acelerado
- Bonos por avance de línea descendente
- Bono del Consultor Platino Principal
- Cómo usar el plan con estrategia (sin complicarte)
- ¿Quieres que lo apliquemos a tu caso?
Cómo funciona el plan (la lógica del negocio)
El Plan de Compensación de Immunotec recompensa el volumen de compras que genera tu base de clientes y el desarrollo de tu organización, a medida que tú y tu red construís una base de clientes personales. La idea central es sencilla: primero clientes, después estructura, y por último liderazgo.
Hay consultores que se quedan solo en la parte de clientes (y es totalmente válido). Otros deciden formar un equipo y enseñar a hacer lo mismo. El plan está diseñado para que el crecimiento sea escalable: empiezas con ganancias pequeñas por clientes, y conforme avanzas y sostienes rangos, aparecen comisiones de equipo y bonos de liderazgo.
Importante: los ejemplos de ingresos que aparecen en el folleto no son garantía. Los resultados dependen del tiempo, la constancia y la capacidad de crear clientes y formar equipo. Esto es un modelo de largo plazo.
Glosario de volúmenes y conceptos
Antes de ver rangos y bonos, hay que hablar el mismo idioma. En Immunotec se usan conceptos de “volumen” para calcular comisiones y calificaciones. En el folleto aparecen definiciones clave, y aquí las dejamos explicadas de forma clara.
| Sigla | Qué significa | Para qué sirve |
|---|---|---|
| VC | Volumen Comisionable asignado a un producto. | Es la base sobre la que se calculan comisiones (no es el precio del producto). |
| VVP | Volumen de Venta Personal (compras personales y/o de clientes referidos personalmente). | Se usa para “estar activo”, calificar y mantener rangos. |
| VGP | Volumen de Grupo Personal (tu VVP + volumen de líneas patrocinadas que aún no han avanzado a Asociado o superior). | Se usa para requisitos de logro en rangos iniciales. |
| VTOC | Volumen Total de Calificación (suma del VVP + volumen de ramificaciones, con un máximo por ramificación). | Se usa para calificar rangos de liderazgo (Plata en adelante) y limita cuánto puede “aportar” una sola rama. |
| Generación (G1, G2…) | Capas de profundidad en tu equipo, usadas para comisiones de equipo. | Define qué porcentaje cobras en cada nivel según tu rango. |
| Pagado como | Rango por el que cobras ese mes (según calificación y mantenimiento). | No siempre coincide con el rango “alcanzado” históricamente; depende del mes. |
Si esto ya te parece denso, no te preocupes: en la práctica solo necesitas dos ideas al principio: estar activo (VVP) y crear clientes. El resto se construye paso a paso.
Las 7 formas de ganar (visión global)
El folleto oficial resume el plan en siete formas de ganar. Las listamos aquí porque te van a servir como mapa mental: primero ingresos por clientes, después ingresos por desarrollo, luego equipo, y finalmente bonos de liderazgo.
| # | Vía de ingreso | En qué etapa suele activarse |
|---|---|---|
| 1 | Ganancias por Compras de Clientes | Desde el primer día (si ya tienes clientes) |
| 2 | Bono por Compras de Clientes | Cuando acumulas volumen y clientes activos |
| 3 | Bono de Desarrollo de Negocio (BDN) | Cuando inscribes consultores y los activas |
| 4 | Comisiones de Equipo | Cuando hay estructura y rangos |
| 5 | Bonos por Avance y por Avance Acelerado | Cuando avanzas y mantienes rangos |
| 6 | Bonos por Avance y por Avance Acelerado de Línea Descendente | Cuando tu equipo avanza (liderazgo) |
| 7 | Bono del Consultor Platino Principal | Liderazgo consolidado (nivel alto) |
Ingresos por clientes (la base real del negocio)
1) Ganancias por compras de clientes
La primera forma de ingreso se genera por la diferencia entre el precio del cliente y el precio que paga un consultor. El folleto explica que esa diferencia puede oscilar aproximadamente entre un 5% y un 30% (según tipo de cliente y modalidad).
En otras palabras: si tienes clientes que compran de forma recurrente, estás construyendo una base estable. Y esa base, además, alimenta los bonos mensuales.
Si quieres entender bien las figuras de cliente (cliente normal vs cliente preferente, suscripción, etc.), lo ideal es que lo tengamos separado y claro en: Clientes preferentes.
2) Bono por compras de clientes (Bono por VVC)
Este bono se basa en el Volumen de Ventas del Cliente (VVC) que acumules en un mes. Cuanto mayor sea el volumen (y cuantos más clientes activos tengas), mayor es el porcentaje del bono.
| Volumen de Ventas del Cliente (VVC) mensual | Mínimo de clientes en el primer nivel con VP | Bono por compras de clientes |
|---|---|---|
| 1.000 – 1.999 | 2 | 5% del VC |
| 2.000 – 2.999 | 4 | 10% del VC |
| 3.000+ | 6 | 20% del VC |
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Este punto es importante porque introduce una verdad del negocio: no se trata solo de “inscribir gente”. Se trata de construir una cartera de clientes reales. Ese es el fundamento que después permite que el equipo crezca con estabilidad.
Bono de Desarrollo de Negocio (BDN)
El BDN recompensa el apoyo a nuevos consultores en su primer mes. Según el folleto, si inscribes consultores personalmente, puedes recibir entre un 5% y un 20% sobre el volumen comisionable generado por esos nuevos consultores durante su mes de registro (con condiciones específicas).
| Nuevos consultores inscritos en el mes | % BDN | Ejemplo (si cada uno genera 500 € de VC en su primer mes) |
|---|---|---|
| 1 | 5% del VC | 500 € × 1 × 5% = 25 € |
| 2 | 10% del VC | 500 € × 2 × 10% = 100 € |
| 3 o más | 20% del VC | 500 € × 3 × 20% = 300 € (si fueran 3) |
La clave aquí es entender el propósito: Immunotec incentiva que el consultor patrocinador ayude a los nuevos consultores a activarse y a construir con orden. Es un bono de arranque, no un bono “para siempre”.
Comisiones de equipo y generaciones (el apalancamiento)
Las Comisiones de Equipo son el corazón del apalancamiento: se pagan sobre el Volumen Comisionable (VC) generado por el equipo, y el folleto indica que pueden llegar hasta un 47% dependiendo del rango y la generación donde se produzca el volumen.
Lo importante aquí no es memorizar el porcentaje máximo, sino entender el mecanismo: a medida que subes de rango, se abre un mapa de porcentajes por generaciones (G1, G2, G3…). La tabla oficial lo resume así:
| Generación | Miembro | Asociado | Plata | Oro | Diamante | Diamante Ejecutivo | Platino |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G1 | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% |
| G2 | 5% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | |
| G3 | 5% | 5% | 7% | 7% | 7% | 7% | |
| G4 | 5% | 7% | 7% | 7% | 7% | ||
| G5 | 7% | 7% | 7% | 7% | |||
| G6 | 7% | 7% | 7% | ||||
| G7 | 2% | 2% | |||||
| G8 | 2% |
Una frase útil para entender esto sin tecnicismos: cada rango abre profundidad. Por eso, el objetivo de un equipo no es “meter gente”, sino formar a las personas correctas para que avancen y sostengan estructura.
Rangos, requisitos y mantenimiento mensual
Los rangos son el sistema que define tu nivel de comisiones y bonos. El folleto muestra los requisitos de logro y, además, los requisitos mensuales de mantenimiento. Lo relevante para un consultor práctico es: qué tengo que hacer para calificar y qué tengo que hacer para mantener.
| Rango | Requisitos para el logro | Requisito mensual de mantenimiento | Límite por ramificación (máximo que cuenta por rama) |
|---|---|---|---|
| Miembro | 400 VVP (cualquier mes de comisión) | 180 VVP | No aplica |
| Asociado | 2.000 VGP (de los cuales 400 deben ser VVP) | 400 VVP | No aplica |
| Plata | 6.000 VTOC + 3 ramificaciones de Asociados | 600 VVP | Hasta 2.700 puntos por ramificación |
| Oro | 30.000 VTOC | 600 VVP | Hasta 13.500 puntos por ramificación |
| Diamante | 125.000 VTOC | 600 VVP | Hasta 56.250 puntos por ramificación |
| Diamante Ejecutivo | 500.000 VTOC + 4 ramificaciones de Asociados | 600 VVP | Hasta 225.000 puntos por ramificación |
| Platino | 1.500.000 VTOC | 600 VVP | Hasta 675.000 puntos por ramificación |
Esta tabla es oro porque te evita el error típico: intentar construir todo con una sola rama. Immunotec limita cuánto puede aportar una ramificación, lo que empuja a crear estructura real y equilibrada.
Bonos por avance y por avance acelerado
Estos bonos reconocen el avance de rango. El folleto explica dos conceptos: el Bono por Avance (cuando avanzas y mantienes el nuevo rango durante un segundo mes consecutivo) y el Bono por Avance Acelerado (cuando avanzas dentro de un periodo específico, y el bono se paga repartido en varios meses).
Bono por avance (importe único por nuevo rango)
| Avanza y mantén el rango | Tu bono por avance |
|---|---|
| Plata | 135 € |
| Oro | 400 € |
| Diamante | 2.000 € |
| Diamante Ejecutivo | 3.500 € |
| Platino | 7.500 € |
Bono por avance acelerado (pagado por tramos)
| Avanzas en los primeros | Mes 2 | Mes 3 | Mes 4 | Mes 5 | Mes 6 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 meses | 135 € | 135 € | 270 € | |||
| 4 meses | 400 € | 400 € | 800 € | |||
| 8 meses | 2.000 € | 1.000 € | 1.000 € | 4.000 € | ||
| 12 meses | 3.500 € | 3.500 € | 3.500 € | 3.500 € | 14.000 € | |
| 24 meses | 15.000 € | 15.000 € | 15.000 € | 15.000 € | 15.000 € | 75.000 € |
Estos bonos son potentes, pero tienen una lectura correcta: no son “el objetivo”, son el resultado de haber construido estructura con volumen y mantenimiento.
Bonos por avance y por avance acelerado de línea descendente
Estos bonos premian el liderazgo: cuando tu equipo avanza, el plan reconoce al consultor en línea ascendente “pagado como” (igual o superior) que acompaña ese avance.
Bono por avance de línea descendente (pago en el mes 2 del avance)
| Si un consultor de tu línea descendente avanza a | Tu rango (pagado como) mínimo para cobrarlo | Pago |
|---|---|---|
| Oro | Primer Oro calificado o superior | 200 € |
| Diamante | Primer Diamante calificado o superior | 750 € |
| Diamante Ejecutivo | Primer Diamante Ejecutivo calificado o superior | 2.000 € |
| Platino | Primer Platino calificado | 7.500 € |
Bono por avance acelerado de línea descendente (pagos por meses)
| Tu consultor descendente avanza en | Mes 3 | Mes 4 | Mes 5 | Mes 6 | Ganancias máximas |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 meses | 180 € | 380 € | |||
| 8 meses | 750 € | 750 € | 2.250 € | ||
| 12 meses | 1.200 € | 1.200 € | 1.200 € | 5.600 € | |
| 24 meses | 4.600 € | 4.600 € | 4.600 € | 4.600 € | 25.900 € |
En resumen: este bloque de bonos te está diciendo “si formas líderes, el plan te reconoce”. Por eso, cuando un equipo se vuelve sólido, los ingresos dejan de depender solo de tu volumen personal y pasan a depender de la estabilidad de la organización.
Bono del Consultor Platino Principal
Este bono está orientado a liderazgo avanzado. El folleto indica que, cuando un Consultor Platino calificado promueve a un Consultor Platino en su línea descendente, calificado como Consultor Platino Principal, puede participar en un fondo común progresivo que reparte mensualmente hasta el 0,5% del Volumen Comisionable Total (VCT) de la compañía.
Las participaciones se asignan según la “generación platino” en la línea descendente:
| Línea descendente | Generación platino | Participaciones asignadas |
|---|---|---|
| Platino | G1 | 1 |
| Platino | G2 | 0,75 |
| Platino | G3 | 0,50 |
| Platino | G4 | 0,25 |
| Platino | G5+ | 0 |
Este punto, estratégicamente, refuerza el mensaje: la compañía premia especialmente los avances cercanos (G1, G2, G3), porque ahí es donde el liderazgo se demuestra con mayor intensidad.
Cómo usar el plan con estrategia (sin complicarte)
Si tuviera que resumir un plan de trabajo realista para alguien que empieza (o que quiere ordenar su negocio), sería así:
- Primero clientes: crea una base de clientes activos. Esto alimenta las ganancias directas y el bono por compras de clientes.
- Después estructura: patrocina consultores (pocos, buenos), y ayúdales a activarse (BDN).
- Luego equilibrio: evita depender de una sola ramificación; el VTOC tiene límites por rama por una razón.
- Y por último liderazgo: comisiones de equipo + bonos por avance (propios y de tu línea descendente) llegan cuando hay organización y mantenimiento.
Si ahora mismo estás en “modo confusión”, lo más útil no es leer más PDFs: es tener una ruta. Por eso te recomiendo que, después de esta página, visites:
- Cliente vs consultor (para entender roles y expectativas)
- Clientes preferentes (para construir base estable)
- Primeros pasos en Immunotec (ruta de acción)
- Preguntas frecuentes sobre la oportunidad (objeciones reales)
¿Quieres que lo apliquemos a tu caso?
La mayoría de personas entiende el plan de verdad cuando lo aterriza a su situación: cuántos clientes puedes construir, cuántas horas tienes a la semana, si quieres solo clientes o también equipo, y qué objetivo te planteas a 30/90 días.
Si quieres, lo vemos contigo y te damos una ruta concreta: Contacta aquí.